転職活動のピークはいつ？採用企業が押さえるべきポイントを紹介！

転職活動のピークはいつ？

採用活動を成功させるためには、最適な時期を知ることが重要です。年間を通じて転職市場には繁忙期と閑散期が存在し、それぞれの時期に応じた戦略が求められます。ここでは、採用企業側の視点から転職活動のピーク時期とその理由について詳しく解説します。

転職のベストシーズンは2～3月と8～9月！

転職を考えている優秀な人材を獲得するには、採用活動のタイミングが重要です。特に、2～3月と8～9月は採用のゴールデンタイムと言えるでしょう。この時期に的確な採用戦略を立てることで、貴社の成長に貢献する人材を見つけることができます。

年度の切り替わりに合わせた採用活動

4月から新年度がスタートする企業が多いため、2～3月は新しい人材を迎え入れる絶好のタイミングです。欠員補充や組織強化に向けて、人事部門は積極的に採用活動を展開しましょう。優秀な人材を確保するには、魅力的な求人内容と効果的な広報戦略が欠かせません。

また、8～9月は上半期の業績を踏まえ、下半期に向けた人員補充が行われる時期です。業績好調な企業は更なる成長のために、業績不振な企業は巻き返しを図るために、新たな人材を求めています。この時期に適材適所の人材を獲得することで、貴社の後半戦を有利に進めることができるでしょう。

賞与後の転職意欲の高まり

6月や12月の賞与支給後は、自らのキャリアを見つめ直し、転職を考える人が増加します。特に、賞与に不満を感じた人や、現在の仕事に限界を感じている人は、2～3月や8～9月を転職のタイミングとして選ぶ傾向にあります。この時期に、貴社の魅力をアピールする採用活動を行うことで、優秀な人材の獲得につなげることができます。

新卒採用終了後の中途採用シフト

4月の新卒採用が一段落すると、即戦力となる中途採用にリソースがシフトします。この時期に転職市場に参入する人材は、自らの経験やスキルを買って欲しい企業を探しています。貴社の求める人材像を明確にし、その条件に合う人材にアプローチすることで、即戦力の獲得が期待できます。

転職希望者の動向を踏まえ、2～3月と8～9月の採用活動に注力することが、優秀な人材の確保につながります。この採用のゴールデンタイムを有効に活用し、貴社の成長を加速させる人材を見つけましょう。

企業の採用活動が活発になるタイミングとは？

4月と10月の入社時期

日本の多くの企業では、新年度の開始に合わせて4月に新入社員を迎え入れます。また、下半期の開始に合わせて10月に中途採用を行う企業も少なくありません。これらの時期に合わせて採用活動を行うことで、スムーズな人材配置が可能となるのです。

新卒採用であれば、大学の就職活動スケジュールに合わせて、前年の夏頃から選考を開始します。一方、中途採用の場合は、入社予定日の数ヶ月前から募集を開始するのが一般的です。企業はこれらの時期に向けて、計画的に採用活動を行っているのです。

賞与支給後

多くの企業では、6月から7月にかけて夏季賞与を、12月から1月にかけて冬季賞与を支給します。賞与を受け取った従業員の中には、新たなキャリアに挑戦したいと考える人も少なくありません。そのため、賞与支給後は転職希望者が増加する傾向にあります。

企業はこの時期に採用活動を強化することで、優秀な人材を確保しやすくなります。転職希望者が増加する時期に合わせて募集を行えば、より多くの候補者の中から最適な人材を選ぶことができるでしょう。

以上のように、企業の採用活動は4月と10月の入社時期、そして賞与支給後に特に活発になる傾向があります。これらのタイミングを狙って転職活動を行えば、より多くの選択肢の中から自分に合った企業を見つけられるかもしれません。一方、企業側も採用活動のピークに備えて、効果的な採用戦略を立てることが求められるでしょう。

転職理由ランキングから見る求職者の動向

転職理由は年々変化していますが、最新の調査によると以下の理由が上位に挙げられています。

給与が低い・昇給が見込めない

3年連続で最も多い転職理由となっているのが、給与の低さや昇給の見込みがないことです。企業が優秀な人材を引き留めるためには、競争力のある給与体系を整備し、従業員のモチベーションを高めていくことが重要です。

社内の雰囲気が悪い

職場環境に対する不満も年々増加傾向にあり、特にハラスメントが理由に挙げられるケースが目立ちます。企業は社内の文化を見直し、ハラスメント対策を強化することで、従業員が安心して働ける環境づくりに努めなければなりません。

人間関係が悪い

職場の人間関係の悪化も、転職を決意する大きな要因の一つです。企業がチームビルディングやコミュニケーションの活性化に取り組み、従業員同士の絆を深めていくことで、職場満足度の向上につなげることができるでしょう。

求職者の動向を見極め、彼らのニーズに応えていくことが、企業の人材確保や定着率向上のカギを握っています。職場環境と待遇面の両方を改善し、従業員に寄り添った経営を行うことが、これからの時代に求められています。

転職活動を成功させるための時期別戦略